Program razvoja rukovodnih kompetencija

Programi razvoja menadžera razvijaju se prilagođeno Vašim potrebama. Dizajniramo ih sukladno Vašem modelu rukovodnih kompetencija i kompanijskim vrijednostima. Ovakvi programi traju između jedne i dvije godine, a sastoje se od niza modula (4-6) koji prate pojedine kompetencije (jedna do dvije kompetencije po modulu).
Polaznici u „stalnoj“ ili „zatvorenoj“ grupi prolaze kroz više edukacijskih modula u međusobnom vremenskom razmaku od 2-4 mjeseca. Stalna grupa potiče razmjenu iskustava i olakšava učenje, a modularni program potiče primjenu naučenih znanja i vještina na svakodnevne poslovne situacije.

Methodus je do sada izveo više od 60 ovakvih cjelovitih modularnih programa.

Slijedi opis jednog takvog po mjeri dizajniranog modularnog programa:



Methodus d.o.o. Vještine vođenja, razvoj uspješnih timova, motivacija
Trajanje: 2 dana
Svrha: Razumijevanje uloge leadera, upoznavanje osobina, znanja, vještina i ponašanja efikasnih leadera

Sadržaj:

Strateško vođenje
  • Vizija i strateške smjernice
  • Klima i kultura
  • Vrijednosti i norme

Definicije i modeli leadershipa
  • Osobinski pristup
  • Pristup vještina
  • Pristup stilova
  • Situacijsko vodstvo
  • Transformacijski vs. Transakcijski leadership (razlika leader-manager)
  • Emocionalna inteligencija u vođenju

Načela situacijskog vodstva
  • Prepoznavanje razvojne razine zaposlenika
  • Odabir stila rukovođenja prema razvojnoj razini zaposlenika

Vođenje timova
  • Razlika tima i radne skupine
  • Četiri faze u razvoju tima; uloga voditelja u njima
  • Timske uloge