Trajanje: 3-15 dana, ovisno o ciljevima

Svrha: Povećanje efikasnosti rada jedne projektne ili linijske strukture

Ciljevi:

• Unaprjeđenje timskog ozračja i učvršćivanje međuljudskih odnosa
• Integracija novih članova u postojeći tim ili radnu skupinu
• Razrješavanje manifestnih i/ili latentnih konflikata u skupini
• Dogovor oko promjena u ciljevima ili načinu rada
• Proces odlučivanja u skupini

Teme / Sadržaj:

a) Uvodne aktivnosti
b) Aktivnosti za osobnije upoznavanje:

• Unaprjeđuju stupanj otvorenosti i međusobnog prihvaćanja članova

c) Aktivnosti izgradnje timske suradnje:

• Učenje o međuljudskim razlikama i važnosti doprinosa različitih pojedinaca
• Poticanje međusobne suradnje članova u promjenjivim uvjetima
• Izražavanje potreba i očekivanja članova od vođe
• Razumijevanje značaja povjerenja
• Razumijevanje značaja individualne odgovornosti za osobni i timski uradak
• Uvježbavanje prilagodbe na promjenu okolnosti, pravila ili uvjeta

d) Aktivnosti strateškog planiranja

• Pojašnjavanje vizije i vrijednosti tima
• Dogovor o organizacijskoj strukturi
• Pojašnjavanje (dogovor oko) pojedinačnih uloga, poslova i zadataka
• Dogovor o načinu horizontalne i vertikalne komunikacije
• Dogovor o funkcioniranju u odsustvu voditelja i u kriznim situacijama
• Definicija indikatora uspješnosti
• Definiranje vremenskog razdoblja za testiranje promjena/dogovora

e) Završne aktivnosti

• Resume osviještenog („lessons learned“)
• Resume dogovorenog