Methodus nudi svojim klijentima visoko profesionalan i individualiziran coaching za viši i visoki menadžment kako bi oni ostvarujući osobne ciljeve još više doprinosili ostvarenju kompanijskih strateških ciljeva.
Predmet coachinga može biti vrlo različit
spektar znanja, vještina i stavova koji se odnose na interakciju
pojedinca i sustava u kojem on djeluje.
Baza znanja i vještina naših coacheva kombinacija je praktičnih
radnih iskustava u poslovnim organizacijama, psihologije i
psihoterapijskih škola (gestalta ili NLP-a, teorije sustava,
kibernetike).
Korisnik coachinga moći će:
- Unaprijediti osobni stil rukovođenja
- Učinkovito utjecati na svoje kolege
- Efikasnije komunicirati
- Razviti samopouzdanje
- Razviti strateško razmišljanje
- Uskladiti osobne ciljeve s kompanijskim ciljevima i vrijednostima
- Povezati poslovne ciljeve sa svojim sposobnostima i snagama
- Preuzeti odgovornost za osobni razvoj
- Preuzeti odgovornost za razvoj zaposlenika u svojoj organizacijskoj jedinici
- Učinkovito se snalaziti u procesima promjene
- Brzo odlučivati i djelovati
- Učinkovito pregovarati i prezentirati
- Uskladiti poslovno i privatno
- Upravljati vremenom
- Savladavati stres
Coaching je potpuno prilagođen osobi-korisniku, pa se i satnica
u potpunosti prilagođava korisnikovim potrebama i mogućnostima
Uobičajeno trajanje coachinga je tri do šest mjeseci.
Radi se kroz dvosatne i/ili cjelodnevne susrete na kontinuiranoj
tjednoj ili dvotjednoj osnovi.
Cjelodnevni coaching može se organizirati u obliku „Shadowinga“.
Coach provede cijeli radni dan s korisnikom, promatra i bilježi
njegove dnevno ponašanje, komunikacije, odluke i sl. To je
dijagnostičko sredstvo i materijal za rad u narednim susretima.
Susreti koji se događaju s vremenskim razmakom većim od dva
tjedna u pravilu se ne smatraju kontinuiranim radom. U tom
slučaju korisniku je primjerenije savjetovanje iz više međusobno
neovisnih područja.